「越のゆ」ファイナル・カウントダウン！

５/３０（水）、閉店まであと１日となった「越のゆ・金沢店」に行きました。

いつもと変わらぬ風景で、「あぁ、あと今日を入れて２日でここも終わりなんやなぁ」と感慨深く、風呂場に行こうとしたら、入口でおじさんとすれ違いました。
どっかで見たことある人やなぁと考えていましたら、わたくしの記憶が正しければ、あの「金沢銭湯業界のドン」と言われる「諸江ゆ」の社長じゃないですか！

間違いありません。すれ違いざまに会ったおじさんは、まさしく「諸江ゆ」のＭ永社長ですよ。
なぜ、自分のところではなく、「越のゆ」に入りに来たのでしょうか？

「このお客さんが、６月からワシのとこに流れてくるんやなぁ。シメシメ!(^^)!」という感じで、敵情視察を行ったのでしょうか？
それとも、まさかの大逆転で、「諸江ゆ」による「越のゆ」跡の買収・Ｍ＆Ａ作戦進行中ということでしょうか？

いずれにせよ、６月以降「越のゆ」跡がどのように活用されていくのか、注目であります。

自分ならどうするか、ちょっと考えてみました。
もちろん「越のゆ」撤退の本質的な原因を理解するのが大前提なのですが、仮に売り上げ低迷・利益縮小が原因なら、
①売り上げ拡大のため、今までと違う顧客を獲得する
　たとえば、午前から夕方４時くらいまでの日中は、介護のデイサービスのお風呂サービスに使用する。スロープなどのバリアフリーなどの改修は必要になるでしょうが、実際に鶴来町にある「ぽかぽか湯」では、日中はデイサービスに利用してもらっている様なので、先行事例を参考にできると思います。これが出来れば、日中の固定の売り上げが確保できます。
②夕方以降は通常通りの営業を行い、常連客を取り込むが、極力経費は削減する。
　お客さんの声を聴くと、「越のゆ」の強みは「サウナ」と「歩行浴」にあるようなので、ここに力を入れて、他の飲食コーナーは廃止、自販機のみにして、人件費をカット。

日中はデイサービスの利用を見込み、夜は風呂とサウナメインという収入「二毛作」作戦で、売り上げを確保。
そして、飲食コーナーは廃止して、それでもスペースはありますから、デイサービスのご飯を食べてもらったり、また間仕切りをして、貸スペースとして提供するということも考えられます。

もちろん、設備の老朽化で、今後の維持管理費用がかさみ、継続が困難ということも考えられるでしょうから、そのときは、設備を取り壊して、まったく新しいものをゼロベースで考える必要があると思われますが、今の設備を残しながら、何とか継続してもらいたいというのが、近隣の常連客（もちろん自分も含めてですが）の思いではないでしょうか？

ジャグジーに入っていましたら、見ず知らずのじいじが、「ほんとに閉店するんかねぇ」と自分に話しかけてくるぐらいですから、結構みなさん、この後どこに行こう？と思っているのではないでしょうか。

距離的には「金沢ゆめのゆ」、「和おんの湯」、「内灘ゆらら」が現実的な選択肢、そして穴場として、「過去への原点回帰」で老舗の「諸江ゆ」がダークホークスとして挙げられますが、どうしてもホームグラウンドを失った、まさに「銭湯のジプシー」、「お湯を求める遊牧民」となった我々の行きつく先はどこにすべきか？６月以降のスーパー銭湯業界の動向には注目であります。
まさに「明日の風呂はどっちだ？行くんだ、ジョー！」であります！

もちろん、内風呂のある人は、銭湯に行かないのもありなんですが、一度この極楽感を味わったら、なかなかやめられないんですよねぇ。
常連の人の中には、「サウナ１０回、歩行浴で２時間歩く」という強者もいらっしゃったぐらいですから、家の風呂ではこんなこと、とても出来ません(^_^;)

それでは、残り１日と迫った「越のゆ」ファイナル・カウントダウンをお伝えしました。
「越のゆ・閉店まで、あと１日だったがじゃあ～」（ｂｙ竜馬伝・岩崎弥太郎より）
ほんなら、お疲れ様です。